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SpanishO que não pode faltar para a abertura de empresa de sucesso?
Realizar a abertura de empresa com sucesso não é uma tarefa fácil, mas também não é impossível. Confira o que você precisa saber para começar seu negócio com o pé direito.
A abertura de empresa é um passo importante para quem deseja empreender e realizar seus sonhos.
No entanto, não basta apenas ter uma boa ideia e vontade de trabalhar.
É preciso planejar e realizar eficazmente uma série de ações!
Se você está preocupado em como abrir sua empresa do jeito certo, neste artigo, vamos apresentar alguns aspectos essenciais que não podem faltar para a abertura de empresa de sucesso.
Confira!
O que não pode faltar para a abertura de empresa de sucesso?
Em primeiro lugar, é fundamental fazer uma pesquisa de mercado para conhecer o seu público-alvo e os seus concorrentes.
Essa análise vai ajudá-lo a definir o seu diferencial competitivo, o seu posicionamento e a sua estratégia de marketing.
Sim, essa é a primeira ação a ser realizada.
Com essa etapa estruturada, agora você pode seguir as dicas a seguir para abrir uma empresa de sucesso!
1. Plano de negócios
O plano de negócios é um documento que descreve os objetivos, metas, recursos e as ações necessárias para a abertura e o desenvolvimento da empresa.
Ele serve como um guia para o empreendedor tomar decisões e avaliar os resultados.
Além disso, esse documento deve conter:
- Descrição da empresa, da missão, da visão e dos valores;
- Análise do mercado, dos clientes, dos concorrentes e dos fornecedores (citado anteriormente);
- Definição dos produtos ou serviços oferecidos, dos preços, da distribuição e da promoção;
- Estrutura organizacional, as responsabilidades e as competências da equipe;
- Projeção financeira, com o investimento inicial, o capital de giro, o ponto de equilíbrio, o fluxo de caixa e o lucro esperado;
- O cronograma das atividades e os indicadores de desempenho.
2. Escolha do tipo jurídico
A escolha do tipo jurídico é uma decisão importante para a abertura de empresa, pois define as regras de funcionamento, a tributação e a responsabilidade dos sócios.
Existem diferentes tipos jurídicos no Brasil, como, por exemplo:
- LTDA – Sociedade Limitada;
- SA – Sociedade Anônima;
- SLU – Sociedade Limitada Unipessoal;
- EI – Empresário Individual;
- MEI – Microempreendedor Individual.
A escolha do tipo societário depende das características do negócio e dos objetivos do empreendedor.
Portanto, é recomendável consultar um contador para auxiliar nessa decisão.
3. Registro da empresa
O registro da empresa é o processo que formaliza a sua existência perante os órgãos públicos.
Ele envolve uma série de etapas burocráticas que devem ser seguidas com atenção e precisão.
Para ter sua empresa regular perante os Órgãos Regulamentadores, siga o processo abaixo:
- Faça a consulta prévia do nome e do local da empresa;
- Elabore o Contrato Social;
- Faça o Registro na Junta Comercial ou no Cartório de Registro de Pessoas Jurídicas;
- Obtenha o Número de Identificação do Registro de Empresas (NIRE);
- Obtenha o Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ) na Receita Federal;
- Faça a Inscrição Estadual na Secretaria da Fazenda do Estado;
- Faça a Inscrição Municipal na Prefeitura Municipal;
- Obtenha o alvará de funcionamento;
- Obtenha as licenças necessárias para a sua atividade, como ambiental, sanitária, dos bombeiros, etc.
- Obtenho o registro da sua Marca no INPI ( Nome da Marca e Logo), para não correr o risco de outra Empresa utilizar o seu Nome e Logo.
4. Gestão da empresa
Por fim, temos a gestão, que deve ser pensada desde a abertura de empresa.
Em suma, a gestão da empresa é o conjunto de atividades que visa garantir o seu funcionamento eficiente e eficaz, por meio de uma administração completa.
Ela abrange as áreas de planejamento, organização, direção e controle, que devem estar alinhadas com os objetivos e as metas estabelecidos no plano de negócios.
Desse modo, a gestão da empresa requer o uso de ferramentas e técnicas adequadas para cada situação.
Veja algumas áreas e ações pilares dessa gestão:
| ÁREA | AÇÕES NECESSÁRIAS NA GESTÃO |
| Contabilidade | Registra e analisa as operações financeiras para fazer a contabilidade do patrimônio da empresa. |
| Financeiro | Estima as receitas e as despesas da empresa para o planejamento financeiro e faz a análise financeira, que avalia a rentabilidade e saúde financeira. Efetua o controle de Contas a Pagar, Contas a receber e Relatório de Fluxo de Caixa. |
| Marketing | Promove a imagem e a reputação da empresa no mercado para alcançar o público. |
| Atendimento | Presta suporte e esclarece dúvidas dos clientes sobre os produtos ou serviços da empresa. |
O gerenciamento de empresa deve ser feito com base em dados confiáveis e atualizados, que permitam tomar decisões assertivas e corrigir eventuais problemas.
Além disso, é importante contar com o apoio de profissionais qualificados e capacitados para cada função.
Como garantir precisão na abertura de sua empresa?
Aqui, na VERKH Contabilidade, sabemos que a abertura de empresa é um desafio, por isso, te ajudamos no planejamento e execução.
Afinal, somos especialistas em consultoria, aspectos fiscais e financeiros, por isso, vamos te ajudar a ter sucesso.
Estamos aqui para te ajudar na abertura de empresa, entre em contato agora!
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