Abertura de empresa: 4 passos para ter sucesso no processo

Entenda O Que é Necessário Para Fazer A Abertura De Empresa De Sucesso - VERKH CONSULTORIA

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O que não pode faltar para a abertura de empresa de sucesso?

Realizar a abertura de empresa com sucesso não é uma tarefa fácil, mas também não é impossível. Confira o que você precisa saber para começar seu negócio com o pé direito.

A abertura de empresa é um passo importante para quem deseja empreender e realizar seus sonhos. 

No entanto, não basta apenas ter uma boa ideia e vontade de trabalhar. 

É preciso planejar e realizar eficazmente uma série de ações!

Se você está preocupado em como abrir sua empresa do jeito certo, neste artigo, vamos apresentar alguns aspectos essenciais que não podem faltar para a abertura de empresa de sucesso. 

Confira!

O que não pode faltar para a abertura de empresa de sucesso?

Em primeiro lugar, é fundamental fazer uma pesquisa de mercado para conhecer o seu público-alvo e os seus concorrentes.

Essa análise vai ajudá-lo a definir o seu diferencial competitivo, o seu posicionamento e a sua estratégia de marketing. 

Sim, essa é a primeira ação a ser realizada.

Com essa etapa estruturada, agora você pode seguir as dicas a seguir para abrir uma empresa de sucesso!

1. Plano de negócios

O plano de negócios é um documento que descreve os objetivos, metas, recursos e as ações necessárias para a abertura e o desenvolvimento da empresa. 

Ele serve como um guia para o empreendedor tomar decisões e avaliar os resultados.

Além disso, esse documento deve conter:

  • Descrição da empresa, da missão, da visão e dos valores;
  • Análise do mercado, dos clientes, dos concorrentes e dos fornecedores (citado anteriormente);
  • Definição dos produtos ou serviços oferecidos, dos preços, da distribuição e da promoção;
  • Estrutura organizacional, as responsabilidades e as competências da equipe;
  • Projeção financeira, com o investimento inicial, o capital de giro, o ponto de equilíbrio, o fluxo de caixa e o lucro esperado;
  • O cronograma das atividades e os indicadores de desempenho.

2. Escolha do tipo jurídico

A escolha do tipo jurídico é uma decisão importante para a abertura de empresa, pois define as regras de funcionamento, a tributação e a responsabilidade dos sócios. 

Existem diferentes tipos jurídicos no Brasil, como, por exemplo:

  • LTDA – Sociedade Limitada;
  • SA – Sociedade Anônima;
  • SLU – Sociedade Limitada Unipessoal;
  • EI – Empresário Individual;
  • MEI – Microempreendedor Individual.

A escolha do tipo societário depende das características do negócio e dos objetivos do empreendedor. 

Portanto, é recomendável consultar um contador para auxiliar nessa decisão.

3. Registro da empresa

O registro da empresa é o processo que formaliza a sua existência perante os órgãos públicos. 

Ele envolve uma série de etapas burocráticas que devem ser seguidas com atenção e precisão.

Para ter sua empresa regular perante os Órgãos Regulamentadores, siga o processo abaixo:

  • Faça a consulta prévia do nome e do local da empresa;
  • Elabore o Contrato Social;
  • Faça o Registro na Junta Comercial ou no Cartório de Registro de Pessoas Jurídicas;
  • Obtenha o Número de Identificação do Registro de Empresas (NIRE);
  • Obtenha o Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ) na Receita Federal;
  • Faça a Inscrição Estadual na Secretaria da Fazenda do Estado;
  • Faça a Inscrição Municipal na Prefeitura Municipal;
  • Obtenha o alvará de funcionamento;
  • Obtenha as licenças necessárias para a sua atividade, como ambiental, sanitária, dos bombeiros, etc.
  • Obtenho o registro da sua Marca no INPI ( Nome da Marca e Logo), para não correr o risco de outra Empresa utilizar o seu Nome e Logo.

4. Gestão da empresa

Por fim, temos a gestão, que deve ser pensada desde a abertura de empresa.

Em suma, a gestão da empresa é o conjunto de atividades que visa garantir o seu funcionamento eficiente e eficaz, por meio de uma administração completa.

Ela abrange as áreas de planejamento, organização, direção e controle, que devem estar alinhadas com os objetivos e as metas estabelecidos no plano de negócios.

Desse modo, a gestão da empresa requer o uso de ferramentas e técnicas adequadas para cada situação.

Veja algumas áreas e ações pilares dessa gestão:

ÁREA AÇÕES NECESSÁRIAS NA GESTÃO
Contabilidade Registra e analisa as operações financeiras para fazer a contabilidade do patrimônio da empresa.
Financeiro Estima as receitas e as despesas da empresa para o planejamento financeiro e faz a análise financeira, que avalia a rentabilidade e saúde financeira. Efetua o controle de Contas a Pagar, Contas a receber e Relatório de Fluxo de Caixa.
Marketing Promove a imagem e a reputação da empresa no mercado para alcançar o público.
Atendimento Presta suporte e esclarece dúvidas dos clientes sobre os produtos ou serviços da empresa.

 

O gerenciamento de empresa deve ser feito com base em dados confiáveis e atualizados, que permitam tomar decisões assertivas e corrigir eventuais problemas. 

Além disso, é importante contar com o apoio de profissionais qualificados e capacitados para cada função.

Como garantir precisão na abertura de sua empresa?

Aqui, na VERKH Contabilidade, sabemos que a abertura de empresa é um desafio, por isso, te ajudamos no planejamento e execução.

Afinal, somos especialistas em consultoria, aspectos fiscais e financeiros, por isso, vamos te ajudar a ter sucesso.

Estamos aqui para te ajudar na abertura de empresa, entre em contato agora!

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Abertura de empresa: 4 passos para ter sucesso no processo
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Confira agora em nosso artigo tudo que é necessário saber para fazer a abertura de empresa com eficiência e alcançar o sucesso.
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